Il vero problema è l’immagine interna che abbiamo di noi stessi e che, quindi, proiettiamo all’esterno ATTRAVERSO il linguaggio verbale e non verbale con cui proponiamo la nostra professionalità. Dai tre ai cinque secondi: è questo l’intervallo di tempo che le persone impiegano per dare un giudizio sulle caratteristiche personali e professionali di chi si ha davanti
Archivi dell'autore:Carla Minerva
DEFINIRE IL PROPRIO MESSAGGIO: richiamare a sé il proprio potere.
Molti enti culturali e artistici lavorano in queste condizioni navigando a vista per restare a galla. Non si tratta di una pubblicità inefficace, di un pubblico e di artisti che devono essere incentivati. Il problema, a livello profondo, è continuare a credere che arte e cultura siano puro intrattenimento piuttosto che cardini formativi per le persone.
LEADERSHIP E SENSUALITA’ NELLE DONNE: una chiave di lettura psico-energetica
Il timore che pervade tutte a vario livello è quello per cui, se la nostra sensualità è troppo evidente, allora poi le persone tenderanno a interagire solo con quella perdendo completamente di vista il nostro valore come esseri umani al di là del fatto che
INIZIARE UN NUOVO CICLO: quello che ti sta bloccando
Buttare via tutto per ripartire da zero o temperare l’entusiasmo del nuovo tenendo quello che abbiamo costruito fino ad oggi? Questo è un dilemma che emerge spesso nel lavoro con le leader quando si apprestano a concludere la fase di decondizionamento e a ridefinire..
IL FENOMENO DELLA LEADERSHIP: un approccio psico-energetico
l’ efficacia della leadership sta non nei singoli protagonisti con le loro caratteristiche predefinite ma l’interazione complessa tra tutte le caratteristiche in gioco…Dalla prospettiva dei campi morfogenetici il fenomeno della leadership, può essere inserito all’interno di uno specifico campo. ..voce e canto possono essere agenti di rinegoziazione dei significati…
IL KARMA DEL LEADER: quando le persone non ti vedono per quello che sei
Alcune Leader spesso si trovano a dover affrontare situazioni paradossali e poco piacevoli di cambio repentino dell’influenza che si ha sugli altri: dal piedistallo all’abisso. Alla base di queste dinamiche è possibile rintracciare uno script di comportamento che…
LEADERSHIP E PROCESSI DECISIONALI: una prospettiva innovativa
Decidere è un processo tutt’altro che facile soprattutto quando il tipo di leadership che si esercita è costruita intorno alla condivisione di messaggi rivoluzionari e innovativi che hanno il compito di destrutturare…
COME ACCEDERE ALLA TUA AUTENTICITA’
L’autenticità è un valore chiave in un modello di leadership etico e allo stesso tempo ad alto impatto che generi evoluzione significativa nelle persone e che sia in grado di apportare beneficio reale e non fittizio alla comunità. Ma siamo davvero sicure che l’autenticità che riteniamo di portare nella nostra vita e nel business sia autentica?
BELLEZZA, SENSUALITA’ E POTERE FEMMINILE: esperienze personali o socio-politiche?
E se l’esperienza del nostro corpo, più nello specifico nei termini di bellezza, sensualità e potere femminile non fosse realmente nostra ma qualcosa con radici più profonde che travalicano la solita propaganda della donna oggetto comunemente intesa?
Europa 51 e il corpo di dolore delle donne
In Europa 51 Irene compie una scelta radicalmente altra. Il suo sentirsi diversa è forte, non può fare più a meno di sentirsi così, ma la pressione implicita della società che non ha ruoli e forme per incasellare i “diversi” in un ruolo costruttivo che sia risorsa per tutti, le fa consegnare il potere di decidere della sua vita agli altri.
CARLA MINERVA 