Per accedere al livello successivo e ottenere risultati con un impatto diverso da quello che stai ottenendo oggi, la chiave operativa è darsi nuovi standard.
Gli standard sono le tue nuove regole, quelle cose non negoziabili sotto il cui livello non ti permetti di scendere.
Gli standard sono i confini del tuo nuovo spazio in cui
Archivi dell'autore:Carla Minerva
Leader eretici: potere e responsabilità
Attraverso il nostro esempio di non appartenenza, di ribellione silenziosa o dichiarata a regole finte decise da altri che intrappolano il libero arbitrio delle persone per il vantaggio di pochi, possiamo guidare la nostra audience a fare altrettanto. Ognuno di noi sceglie le sue battaglie, il suo messaggio che esprime attraverso il suo progetto creativo.
Quattro modi per gestire il tuo campo proiettivo
Si tratta di cadere nel buco nero dell’accondiscendenza, di assumere l’identità di chi gli altri si aspettano che tu sia. Un buco nero, quello della proiezione su di te di aspettative, dotato di una forza attrattiva tale da farti dimenticare, nonostante la tua centratura, l’immagine del tipo di persona che sai di essere.
Ottimizzare le risorse per massimizzare il risultato
A livello della realtà materiale il problema è in una gestione non ottimizzata delle risorse a disposizione. Per gestione ottimizzata delle risorse intendo un’analisi accurata dei punti di forza che quella specifica risorsa possiede e la sua collocazione per far in modo che quei punti di forza possano esprimersi nel modo più completo possibile. Questo implica strutturare intorno a quella specifica risorsa un ambiente che le permetta di esprimersi al meglio.
Creatività e bilancio: il coraggio di scelte di qualità
Il vero problema è il tipo di pubblico che stai attraendo. Nello specifico, a livello della realtà materiale, il problema è come sei posizionato nella mente del pubblico. Il vero problema non è il prezzo ma la coerenza o meno del tipo di prezzo che il pubblico si aspetta da te rispetto al prezzo che proponi.
IL FLUSSO ENERGETICO DELL’ABBONDANZA PER VENDERE E AVERE IMPATTO
E’ difficile. È tremendamente difficile: trovare il balance tra l’incarnare pienamente il nostro ruolo di creativi change maker e riuscire a vendere in situazioni vantaggiose per noi, i nostri progetti creativi. Il vero problema è a monte. Vogliamo vendere o essere quelli che fanno la differenza? La questione riguarda le fondamenta energetiche del nostro fare marketing.
DECODIFICA LA TUA VISIONE: accedi all’archetipo del mago
Avere una visione chiara e a lungo termine del tipo di impatto che si vuole avere, del tipo di reputazione e carriera verso cui ci si vuole espandere è fattore determinante per far in modo che le cose avvengano, per accedere al “successo”. La mancata trasformazione della nostra visione in realtà non è, in alcuni casi, legata alla mancanza di una visione chiara ma alla nostra difficoltà di gestire quello che accade nel percorso mentre stiamo provando a concretizzare quella visione così espansa.
ESSERE AUTENTICI: definisci il tuo messaggio ad alto impatto
L’atteggiamento del creativo in risposta a questa forma pensiero inconscia che viene proiettata su di lui è quella di voler legittimare il suo valore mostrando di essere “competente”, di saper usare in modo efficace gli strumenti e le tecniche che pensa siano gli strumenti e le tecniche che le persone “celebri” della sua nicchia ritengono valide.
AVERE IMPATTO: la paura di essere celebri
Esiste un fatto. Per avere impatto è necessario essere visibile per le persone pronte a ricevere quell’impatto da noi. Ma che succede se vogliamo avere impatto ma abbiamo paura di essere celebri? Se abbiamo paura di essere visti?
L’ALGORITMO DEL TUO SUCCESSO DI CHANGE MAKER
Tu senza un pubblico non puoi avere successo. Il tuo progetto creativo deve avere qualcuno che lo possa ricevere perchè possa avere impatto. Perchè l’impatto non è altro che l’effetto che il tuo progetto creativo ha sulla vita delle persone con cui viene in contatto. È questo contatto che va creato. È questo contatto che è
CARLA MINERVA 