Connettersi ad un livello emotivo profondo con la nostra Community non è scontato. Comprendere le richieste implicite che costituiscono la base dei loro comportamenti nei nostri confronti è la chiave per assicurare il successo dei nostri progetti. I risultati di questo ascolto profondo ci mettono nelle condizioni di scegliere dove orientare la nostra energia e di assicurarci di creare qualcosa che abbia un profondo impatto su di loro ma che sia anche nel pieno rispetto della nostra autenticità e libertà creativa.
Archivi della categoria: MISSIONE E RESPONSABILITA’ DEL LEADER
Manipolazione e influenza: le frequenze energetiche della Leadership
Il vero problema non è essere ambiziosi. Il vero problema non è nel saper leggere persone e situazioni e agire per volgerle a nostro vantaggio. Il vero problema è l’intento e quindi la frequenza energetica che associamo a questi comportamenti. La manipolazione potrà allora diventare influenza e permettere alle persone
Artisti o prostitute: le logiche di potere dietro il mercato dell’arte
Sotto questa situazione di superficie il problema nascosto è che i Leader delle professioni creative e anticonvenzionali non sono davvero liberi di comunicare le proprie idee rivoluzionarie alle audience pronte a ricevere quelle idee. Per come è costruito il mercato creativo le interazioni tra il Leader e la sua Community sono gestite, direttamente o indirettamente, da intermediari
Leader eretici: potere e responsabilità
Attraverso il nostro esempio di non appartenenza, di ribellione silenziosa o dichiarata a regole finte decise da altri che intrappolano il libero arbitrio delle persone per il vantaggio di pochi, possiamo guidare la nostra audience a fare altrettanto. Ognuno di noi sceglie le sue battaglie, il suo messaggio che esprime attraverso il suo progetto creativo.
Ottimizzare le risorse per massimizzare il risultato
A livello della realtà materiale il problema è in una gestione non ottimizzata delle risorse a disposizione. Per gestione ottimizzata delle risorse intendo un’analisi accurata dei punti di forza che quella specifica risorsa possiede e la sua collocazione per far in modo che quei punti di forza possano esprimersi nel modo più completo possibile. Questo implica strutturare intorno a quella specifica risorsa un ambiente che le permetta di esprimersi al meglio.
Creatività e bilancio: il coraggio di scelte di qualità
Il vero problema è il tipo di pubblico che stai attraendo. Nello specifico, a livello della realtà materiale, il problema è come sei posizionato nella mente del pubblico. Il vero problema non è il prezzo ma la coerenza o meno del tipo di prezzo che il pubblico si aspetta da te rispetto al prezzo che proponi.
IL FLUSSO ENERGETICO DELL’ABBONDANZA PER VENDERE E AVERE IMPATTO
E’ difficile. È tremendamente difficile: trovare il balance tra l’incarnare pienamente il nostro ruolo di creativi change maker e riuscire a vendere in situazioni vantaggiose per noi, i nostri progetti creativi. Il vero problema è a monte. Vogliamo vendere o essere quelli che fanno la differenza? La questione riguarda le fondamenta energetiche del nostro fare marketing.
ESSERE AUTENTICI: definisci il tuo messaggio ad alto impatto
L’atteggiamento del creativo in risposta a questa forma pensiero inconscia che viene proiettata su di lui è quella di voler legittimare il suo valore mostrando di essere “competente”, di saper usare in modo efficace gli strumenti e le tecniche che pensa siano gli strumenti e le tecniche che le persone “celebri” della sua nicchia ritengono valide.
L’ALGORITMO DEL TUO SUCCESSO DI CHANGE MAKER
Tu senza un pubblico non puoi avere successo. Il tuo progetto creativo deve avere qualcuno che lo possa ricevere perchè possa avere impatto. Perchè l’impatto non è altro che l’effetto che il tuo progetto creativo ha sulla vita delle persone con cui viene in contatto. È questo contatto che va creato. È questo contatto che è
OLTRE LA REALTA’: il potere dell’Immaginazione
Quello che stiamo facendo ad un livello di frequenze è immettere nel campo energetico che ci circonda informazioni vibrazionali che gravitano intorno al messaggio del “non sono abbastanza”. Più la realtà esterna ci mostra queste evidenze, più noi, forti dell’archetipo della prostituta, diamo valore a quelle evidenze rinforzando l’immagine interna del “non sono abbastanza”.
