Hai sempre saputo di essere diverso. Hai sempre visto la realtà in cui vivi con occhi diversi dalle persone che ti circondano e che condividono con te quella “stessa” realtà. Hai sempre percepito come un velo posto tra te e gli altri, un velo di cui gli altri difficilmente sembravano accorgersi. Quel velo ti ha protetto, ti ha reso un osservatore estremamente attento delle dinamiche umane ma, allo stesso tempo, ti ha fatto sempre sentire distante, isolato. È come se la vita avesse scelto per te un altro percorso, un percorso che ti fa stare insieme agli altri ma a non essere mai “uno di loro”.
1.Essere Leader non convenzionali: vedere ciò che è corrotto.
Il problema è che quello che vedi tu, nella maggior parte dei casi, gli altri non immaginano neppure che esista. Il problema è che quello che per loro è normale, per la tua sensibilità risulta essere una grande, enorme menzogna. Il tuo dono di vedere ciò che è corrotto, malato, falso nelle narrazioni delle persone e nei meccanismi che fondano la società è un dono scomodo e, quando provi ad inserirlo in un tuo progetto creativo o artistico vai incontro, spesso, ad un sonoro rifiuto.
Questo è il prezzo di ciò che sei, il prezzo dell’essere un leader non convenzionale ma è un prezzo da pagare inteso come qualcosa che ti manca o che ti viene tolto solo fino a quando non riconoscerai tu stesso il profondo valore che si cela proprio dentro a ciò che sei.
2.Guidare verso l’evoluzione: mostrare ciò che non funziona.
Il tuo compito è guidare gli altri ad evolversi. Qualunque sia il tuo campo di competenze specifico, l’evoluzione della Community che guidi è ciò che sei chiamato a fare.
Per fare in modo che il tuo gruppo, e ogni leader ne ha uno molto specifico di cui deve occuparsi, progredisca è importante che quel gruppo venga messo di fronte a ciò che non funziona in quello che considera “normale”. Questo è il tuo compito: mostrare ciò che non funziona, ciò che è incoerente, obsoleto, corrotto. Per accorgerti di tutto questo, le tue esperienze e il tuo modo di sentire non può essere che diverso da tutto quello che già c’è. Il velo che hai sempre sentito è ciò che ti ha permesso di essere in interazione con gli altri senza esserne pienamente coinvolto e quindi di sviluppare delle capacità di osservazione e di intuire cose che gli altri, immersi all’interno delle loro dinamiche, non possono vedere.
In questo andare oltre è il tuo valore, l’ essenza più autentica del tuo essere Leader.
3.Essere Leader non convenzionali: la tua natura autentica.
La tua diversità intesa come capacità di svelare l’incongruenza di narrazioni e meccanismi è il cuore del dono che puoi e che sei chiamato a offrire agli altri.
Gli altri a cui ti rivolgi non sono tutti. Gli altri a cui ti rivolgi sono persone che vogliono vederci chiaro, persone che intuiscono che c’è qualcosa di diverso, un modo diverso di guardare alla realtà: intuiscono ma non ancora sanno. Questo è il gap che sta a te colmare attraverso i tuoi progetti creativi e il messaggio che scegli di condividere con la tua Community.
Essere Leader anticonvenzionali è una missione ed è al tempo stesso la tua natura autentica. Non sei qui per conformarti: tradisci la tua natura ogni volta che provi a farlo. Sei qui per guidare, influenzare, insegnare. Sei qui per Essere Leader ed essere un Leader fuori dagli schemi: un Leader anticonvenzionale.
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